Desde nuestra experiencia asesorando a organizaciones, hemos visto que los adultos con síndrome de Asperger pueden ser trabajadores excepcionalmente valiosos. Sin embargo, requieren ciertas consideraciones para garantizar su éxito profesional.
1. Rutinas claras
Las personas Asperger prosperan cuando hay rutinas claramente establecidas. Es recomendable:
- Explicar detalladamente sus funciones y responsabilidades.
- Establecer protocolos fijos para las tareas.
- Avisar con antelación cualquier cambio en el horario o la dinámica de trabajo.
2. Adaptaciones sensoriales
Muchos adultos Asperger presentan hiper o hiposensibilidad a estímulos ambientales como sonidos, luces, olores y texturas. Se aconseja:
- Habilitar un espacio tranquilo sin distracciones sensoriales.
- Permitir audífonos, lentes, gorros, según sus necesidades sensoriales.
- Revisar niveles de ruido, iluminación y aromas en el ambiente laboral.
3. Interacción social
Las relaciones interpersonales les representan un reto importante. Para facilitar la interacción se recomienda:
- Ser directos al comunicar tareas, plazos, expectativas. Evitar sarcasmos y ambigüedades.
- Designar un referente que sirva de enlace para resolver dudas.
- Brindar capacitación a la persona para reconocer claves sociales.
4. Pautas y apoyos claros
Es importante definir pautas precisas sobre desempeño, canales de comunicación y resolución de conflictos, asegurando que la persona las comprenda. También se debe tener flexibilidad ante respuestas emocionales atípicas y procurar espacios sin sobrecarga sensorial donde puedan recuperar la calma.
Implementar adecuaciones sensatas para un empleado con síndrome de Asperger no solo se traduce en un ambiente laboral más inclusivo. Potencia sus habilidades extraordinarias en beneficio de toda la organización. Recuerde que pequeños ajustes generan grandes resultados.
Preguntas frecuentes
¿Puedo despedir a un empleado por bajo rendimiento debido a su condición de Asperger?
No, esto constituiría discriminación. Se debe realizar ajustes razonables y brindar apoyos antes de considerar el despido.
¿Debo informarle a todo el equipo sobre la condición de Asperger de un empleado?
No necesariamente. Basta con comunicar la necesidad de realizar ciertas adaptaciones sin especificar el diagnóstico.
¿Los trabajadores con Asperger tienen limitada su capacidad laboral?
Para nada. Bien orientados y apoyados, suelen destacarse en funciones que aprovechen sus intereses y capacidades únicas.
